چکیده :

با توجه به رشد روز افزون پروژه های زیربنایی در کشور و همچنین معضلات و مشکلات پیش رو در جهت پیشبرد پروژه ها و آمار کم و بیش در دسترس از نتایج اجرای پروژه ها که اکثرا حاکی از طولانی شدن بیش از حد روند اجرای پروژه و یا عدم دستیابی به ظرفیت های مورد نظر و همچنین عدم کارکرد صحیح پروژه پس از بهره برداری میباشد. به کار گیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه با توجه به پیچیدگی روند اجرای پروژه می تواند به ابزار بی بدیلی در جهت شناسایی و حذف هر آیتمی که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری و اتلاف زمان می شود باشد…

فهرست :

• آشنایی کلی با مهندسی ارزش
• معرفی اجمالی روشهای آشنایی با مدیریت پروژه
• جایگاه مدیریت/مهندسی ارزش در روشهای مختلف اجرای پروژه
• مدیریت و اجرا
• روش طرح و ساخت
• نتیجه گیری و جمع بندی

نظرات شما عزیزان:

نام :

آدرس ایمیل:

وب سایت/بلاگ :

متن پیام:

نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه: