چکیده :

این روزها یکی از رایج ترین خواسته های سازمانها در زمینه ی فناوری اطلاعات پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) است. بسیاری از این سیستم ها که در شرکت هایی مانند Oracle ,SAP ,Peoplesoft ,JD Edwards توسعه یافته اند بر اساس برنامه ریزی احتیاجات مواد و منطق یکپارچگی کارخانه که در این سیستم ها وجود داشت طراحی و پیاده سازی شده اند. درحال حاضر سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید به عنوان یکی از اجزای سیستم های ERP درسازمان ها نصب و راه اندازی می شوند…

فهرست مطالب :

فصل اول : برنامه ریزی احتیاجات مواد ( Material Requirement Planning)

• مقدمه
• ERP چگونه کار میکند؟
• فرضیات اصلی مدل برنامه ریزی احتیاجات مواد
• دستاوردهای مهم برنامه ریزی احتیاجات مواد
• مشکلات و محدودیت های مدل برنامه ریزی احتیاجات مواد
• توسعه ی مدل های پیشرفته تر MRP
• نتیجه گیری
• برنامه ریزی تولید و MRP
• تولید برای موجودی
• برنامه ریزی احتیاجات مواد I
• خرید
• برنامه ریزی متناهی
• مثال کاربردی از پیاده سازی سیتم MRP

فصل دوم : برنامه ریزی توزیع منابع DRP

• برنامه ریزی توزیع منابع
• مزایا
• مزایای DRP در بازاریابی
• مزایای DRP در توزیع فیزیکی
• مزایای DRP در تولید
• مزایای DRP در امور مالی
• میزان صرفه جویی باالقوه ی DRP
• تعریف مساله
• چگونه DRP در مراکز توزیع کار میکند؟

نظرات شما عزیزان:

نام :

آدرس ایمیل:

وب سایت/بلاگ :

متن پیام:

نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه: